Metodología RISER
De brief a comité: un proceso transparente con criterios ponderados, entregables trazables y sesión de cierre.
Proceso
Cinco etapas de cada mandato
01
Brief y encuadre
Definimos objetivo, restricciones, plazos, stakeholders y formato de entrega esperado.
02
Investigación
Mercado, oferta, entrevistas, recorridos y recopilación documental según el mandato.
03
Análisis
Comparables, scoring, escenarios y validación cruzada con criterios acordados.
04
Entrega
Reporte, presentación o RFP con narrativa ejecutiva y anexos de soporte.
05
Seguimiento
Sesión de revisión, ajustes menores y apoyo en comité o negociación posterior.
Scorecard
Ejemplo de criterios ponderados (site selection)
Pesos y criterios se acuerdan en el brief de cada mandato. Pendiente de aprobación.
| Criterio | Peso | Notas |
|---|---|---|
| Conectividad logística | 20% | Accesos, última milla, restricciones |
| Condición del activo | 18% | Estructura, servicios, clear height |
| Costo total estimado | 17% | Renta, opex, TI, fit-out |
| Disponibilidad de talento | 15% | Radio laboral, competencia |
| Riesgo regulatorio | 12% | Usos, permisos, restricciones |
| Flexibilidad contractual | 10% | Plazo, escalamiento, salida |
| Alineación estratégica | 8% | Objetivos de negocio del mandante |
Cuándo contactar
Señales de que conviene un mandato
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Expansión o relocación
Nuevo sitio industrial, corporativo o logístico con plazos de comité definidos.
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RFP o procurement
Necesitas documentación formal para seleccionar proveedores o inmuebles.
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Due diligence
Validación pre-firma de activo, tierra o arrendamiento mayor.
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Estudio de mercado
Reporte, tour o comparables para decisión de inversión o arrendamiento.
Cobertura bajo mandato · Mapa esquemático ilustrativo
La metodología se adapta al sector y formato de entrega. Ver también:
Líneas de servicioBrief
¿Listo para encuadrar tu mandato?
Primera conversación sin compromiso: definimos alcance y cronograma indicativo.