Cómo trabajamos
Del brief a la sesión de aprobación: criterios acordados de antemano, documentos que se pueden rastrear y una reunión de cierre.
Proceso
Cinco etapas de cada encargo
01
Brief y encuadre
Acordamos objetivo, restricciones, plazos, quién decide y en qué formato se entrega.
02
Investigación
Mercado, oferta, entrevistas, recorridos y papeles, según lo que pida el encargo.
03
Análisis
Comparables, scoring, escenarios y un cruce contra los criterios que ya habíamos acordado.
04
Entrega
Reporte, presentación o RFP, con una narrativa que se puede presentar y anexos de respaldo.
05
Seguimiento
Sesión de revisión, ajustes menores y, si hace falta, apoyo en comité o en la negociación.
Scorecard
Ejemplo de criterios ponderados (selección de sitio)
Los pesos y los criterios se acuerdan en el brief de cada trabajo.
| Criterio | Peso | Notas |
|---|---|---|
| Conectividad logística | 20% | Accesos, última milla, restricciones |
| Condición del activo | 18% | Estructura, servicios, clear height |
| Costo total estimado | 17% | Renta, opex, TI, fit-out |
| Disponibilidad de talento | 15% | Radio laboral, competencia |
| Riesgo regulatorio | 12% | Usos, permisos, restricciones |
| Flexibilidad contractual | 10% | Plazo, escalamiento, salida |
| Alineación estratégica | 8% | Objetivos de negocio del cliente |
Cuándo escribirnos
Señales de que conviene un encargo consultivo
Expansión o relocación
Un sitio nuevo (industrial, corporativo o logístico) con fecha de comité.
RFP o procurement
Necesitas un documento formal para elegir proveedores o inmuebles.
Due diligence
Validar un activo, un predio o un arrendamiento grande antes de firmar.
Estudio de mercado
Un reporte, un tour o comparables para decidir inversión o renta.
Brief
¿Quieres encuadrar el alcance?
Primera conversación sin compromiso: definimos qué se entrega y para cuándo.
Respondemos con alcance y fecha tentativa. Sin compromiso.