Matriz competitiva · Pendiente de aprobación

Consultoría inmobiliaria con alcance, entregables y audiencia definidos

Cada línea de servicio se presenta con descripción extendida, entregables, perfiles ideales y sectores. Pendiente de aprobación.

Consultoría estratégica

Definición de ruta, escenarios y criterios antes de comprometer capital o firmar.

Acompañamiento senior para traducir objetivos de negocio en una estrategia inmobiliaria clara: expansión, consolidación, relocación, salida o reposicionamiento de activos.

IndustrialLogísticoOficinas corporativasMixto

Entregables típicos

•Diagnóstico de necesidades y restricciones del mandato
•Matriz de criterios ponderados para evaluación
•Escenarios comparativos con riesgos y supuestos
•Recomendación ejecutiva para comité

Ideal para

•Dirección general y operaciones
•Equipos de expansión corporativa
•Desarrolladores en fase de planeación

Estudios de mercado

Inteligencia de mercado aplicada a naves, tierra, retail y activos especiales.

Reportes estructurados que combinan recorrido físico, oferta disponible, precios, absorción, competencia y drivers locales, como los tours de naves de 5K–8K en CDMX o estudios de tierra habitacional.

Naves industrialesTierra habitacionalCentros de distribuciónRetail

Entregables típicos

•Reporte de mercado con mapas y comparables
•Tour documentado con fotografía y notas técnicas
•Tabla resumen de alternativas evaluadas
•Anexo de supuestos y fuentes

Ideal para

•Equipos de real estate corporativo
•Inversionistas en evaluación de activos
•Áreas legales y financieras en revisión previa

RFP y propuestas

Documentación robusta para procesos formales de contratación y licitación.

Diseño y respuesta de solicitudes de propuesta con hoja de presentación institucional, alcance, metodología, cronograma y anexos técnicos alineados a la identidad RISER.

CorporativoIndustrialServiciosInfraestructura ligera

Entregables típicos

•RFP / RFQ estructurado en ES (EN / FR en sitio)
•Hoja 1 con diseño de marca
•Matrices de evaluación para proveedores
•Versión PDF lista para envío

Ideal para

•Procurement corporativo
•Selección de brokers o consultores
•Procesos multi-proveedor

Due diligence

Validación técnica, de mercado y documental antes de cerrar.

Revisión estructurada para reducir sorpresas post-firma: condición del activo, encuadre de mercado, riesgos operativos y coherencia entre expectativa comercial y realidad del activo.

IndustrialComercialTerrenosPortafolios

Entregables típicos

•Checklist de revisión por disciplina
•Hallazgos clasificados por severidad
•Opinión consultiva de pros / contras
•Recomendaciones de mitigación

Ideal para

•Adquisiciones y arrendamientos mayores
•Comités de inversión
•Fusiones con componente inmobiliario

Modalidades

Formas de encuadrar el mandato

Modelos comerciales. Pendiente de aprobación.

Proyecto acotado

Alcance, entregable y fecha fija. Ideal para estudios puntuales o RFPs.

•Brief inicial
•Entrega única
•1 sesión de revisión

Mandato por fases

Diagnóstico, investigación y recomendación en etapas con hitos de aprobación.

•Cronograma por fases
•Entregables parciales
•Comité intermedio

Acompañamiento continuo

Retainers o soporte recurrente a equipos de real estate internos. Pendiente de aprobación.

•Horas mensuales
•Priorización de solicitudes
•Soporte en negociación

Matriz comparativa

Servicios vs. competencia

Matriz comparativa. Pendiente de aprobación.

Capacidad	RISER	Broker tradicional	Consultor generalista
Enfoque consultivo independiente	Sí	Parcial	Parcial
Entregables para comité / RFP	Sí	Variable	Variable
Tours y reportes de mercado	Sí	Sí	Limitado
Due diligence estructurado	Sí	No	Parcial
Marca y plantillas corporativas	Sí	No	No

Tabla ilustrativa. Pendiente de aprobación.

Propuesta

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